Mediapro s'ajusta el cinturó abans de l'ERE: adeu a les primes i revisió dels blindatges de la cúpula

L'arribada de Sergio Oslé a la presidència de Mediapro i de Carlos Núñez com a conseller delegat marca un punt d'inflexió en la productora audiovisual més gran d'Espanya. Amb els comptes de 2025 encaminades cap a números vermells de gran magnitud, la nova cúpula ha començat a aplicar mesures contundents per a intentar reconduir la situació financera del grup abans d'afrontar un Expedient de Regulació d'Ocupació (ERE) de gran abast.

Fi de les primes per a l'alta direcció

Una de les primeres decisions adoptades pels nous gestors ha estat la suspensió del pagament de la retribució variable a l'alta direcció. Es tracta d'una mesura que afecta a més d'una vintena d'executius i que respon directament a l'escenari econòmic advers que la companyia preveu al tancament de l'exercici. La pèrdua de contractes estratègics, especialment el de producció de LaLiga —un dels principals motors d'ingressos del grup—, i la deterioració de diversos negocis impulsats per l'anterior direcció han deixat a Mediapro davant un exercici especialment complex.

Des de la presidència s'ha traslladat internament un missatge clar: el control de la despesa serà estricte, especialment en l'àmbit de personal. L'eliminació de les primes busca també enviar un senyal a tota la plantilla en un moment en el qual es prepara un ajust laboral de gran importància.

Un ERE amb abast internacional

L'ajust de plantilla que Mediapro té sobre la taula encara no està tancat en xifres definitives, però les previsions situen el nombre de persones afectades entre 800 i 1.000 treballadors a escala global. Actualment, el grup compta amb prop de 7.000 empleats repartits en més de trenta països.

A més de la seu central a Barcelona, una de les divisions que podria veure més impactada és l'estatunidenca, amb centres de producció rellevants a Nova York i Los Angeles. L'objectiu, segons fonts del sector, és adequar l'estructura del grup a una nova realitat d'ingressos més ajustats.

Revisió dels blindatges milionaris

La contenció no es limita a les primes. La nova direcció també ha posat el focus en els blindatges contractuals que han protegit històricament a la cúpula directiva i que suposen un elevat cost per a la companyia. En aquest context, la sortida de l'anterior consellera delegada, Laura Fernández, s'hauria saldat amb una indemnització pròxima als tres milions d'euros, segons fonts del sector.

A aquestes compensacions se sumen les d'altres alts càrrecs que han abandonat o estan a punt d'abandonar la companyia, mentre no es descarten més sortides en els pròxims mesos. La intenció d'Oslé i Núñez és reduir aquest tipus de compromisos econòmics per a alleujar la pressió financera del grup.

La pressió del deute i els creditors

El marge de maniobra de Mediapro és limitat. L'empresa arrossega un deute pròxim als 600 milions d'euros, després que el seu principal creditor, el fons Pimco, acceptés estendre el venciment d'un préstec sindicat fins a 2029. A canvi, la productora ha de complir amb una sèrie de paràmetres financers exigents.

Actualment, la relació entre deute i ebitda supera les cinc vegades, molt per sobre del que es considera una ràtio saludable. Aquesta situació ha portat les agències de qualificació a rebaixar la solvència del grup fins a nivells de “bo porqueria”, dificultant l'accés a finançament bancari tradicional i obligant a recórrer a fons de deute amb interessos elevats.

Un pla estratègic per a tornar a la rendibilitat

Davant aquest escenari, la nova direcció treballa en un full de ruta estratègic amb un objectiu clar: recuperar la rendibilitat i generar caixa suficient per a atendre el deute. El pla passa per tancar o desprendre de negocis no estratègics, com les apostes online o els videojocs, i concentrar els recursos en les àrees amb una capacitat més elevada de generar ingressos estables.

Amb aquest enfocament, Oslé i Núñez busquen guanyar temps i credibilitat davant els creditors, especialment Pimco, que estaria disposat a concedir un marge raonable perquè el nou equip gestor redreci el rumb de la companyia. En un context d'ajustos, sacrificis interns i màxima vigilància financera, Mediapro inicia així una nova etapa marcada per l'austeritat, la reordenació del negoci i la pressió constant per garantir la seva viabilitat futura.