Mediapro accelera la seva transició interna amb l'arribada de Carlos Núñez i la sortida de directius històrics

La reconfiguració de Mediapro ja no és un procés en marxa: és un fet consumat. La companyia ha oficialitzat l'arribada de Carlos Núñez i la sortida de diversos directius vinculats a l'etapa Roures‑Benet. Un moviment que confirma el que el sector intuïa des de fa mesos: el grup audiovisual entra en una fase de transició profunda, marcada per ajustos interns, pèrdua de contractes i un model de negoci que necessita redefinir.

La inscripció de Núñez com apoderat solidari reforça el seu paper com a nou conseller delegat. El seu aterratge, previst per a març, simbolitza un canvi de cicle. Arriba després d'haver presidit Pressa Mitjana i amb la missió d'estabilitzar una estructura que ha sofert l'impacte de la pèrdua de drets esportius clau. No és un repte menor. En un mercat on les plataformes competeixen per cada minut de pantalla, Mediapro necessita recuperar focus i prioritats.

Mediapro inicia una nova etapa empresarial

El relleu no es limita a un canvi de noms. Les sortides de Miguel Cardenal i Joaquim Triadú tanquen una etapa marcada per perfils amb pes institucional. Cardenal, amb passat en el Govern d'Espanya, i Triadú, amb trajectòria en la Generalitat, representaven una connexió directa amb el món polític i regulador. La seva marxa evidencia que la nova direcció vol un altre tipus d'interlocució i, potser, una altra manera d'entendre la relació entre empresa i administració.

La sortida de Laura Fernández Espeso afegeix una altra peça al trencaclosques. Durant anys va ser una figura clau en l'expansió internacional de l'àrea de producció, especialment després de la integració de Globomedia. La seva marxa coincideix amb un ERO que afectarà a més de mil treballadors i amb un exercici tancat amb pèrdues significatives. No és casualitat. Quan una companyia entra en una fase d'ajust, els canvis en la cúpula solen ser el preludi d'una reordenació més profunda.

La pregunta és quina Mediapro vol construir la nova direcció. El grup ha estat, durant dècades, un actor central en la producció audiovisual espanyola i en la gestió de drets esportius. Però el context ha canviat. La renegociació constant de contractes, la pressió de les plataformes globals i la caiguda d'alguns pilars tradicionals obliguen a repensar el negoci. Pot Mediapro mantenir el seu pes sense els actius que van definir el seu creixement? O haurà de reinventar per a continuar sent rellevant?

La transició està en marxa i ja no admet lectures ambigües. La sortida dels directius de l'era Roures‑Benet i l'arribada de Núñez marquen un punt d'inflexió. Ara falta saber si aquest canvi de rumb serà suficient perquè el grup recuperi estabilitat en un sector on cada decisió pesa més que l'anterior.