Trencar el sostre i les etiquetes: l'apoderament femení a casa, la tecnologia i els despatxos
Dones referents reclamen més presència en llocs de decisió i l'eliminació de biaixos que encara limiten el seu avanç
El lideratge femení en l'àmbit empresarial ha guanyat espai en els últims anys, però encara s'enfronta a reptes estructurals i culturals que dificulten la plena igualtat. Els clixés i biaixos de gènere encara són presents en massa entorns, la qual cosa obliga a redoblar esforços perquè les dones puguin ocupar i consolidar llocs de decisió sense que es percebin com una excepció.
Aquest va ser un dels missatges compartits per diverses dones referents en una jornada en què es va abordar la necessitat de visibilitzar el talent femení, impulsar la conciliació i derrocar els estereotips que encara condicionen la forma en què la societat entén el poder i la gestió.
La transformació des de l'empatia
Per a Catalina Grimalt, subdirectora general d'Organització i Recursos Interns del Port de Barcelona, el lideratge femení passa per una transformació profunda. “Es tracta de liderar des de l'empatia i el treball en equip, i de normalitzar la presència de dones en llocs de responsabilitat perquè deixi de veure com una cosa extraordinària”, va explicar.
Grimalt també va posar el focus en la conciliació laboral i personal, un factor imprescindible perquè les dones puguin desenvolupar plenament en la seva carrera professional.
Tecnologia i referents, claus pendents
El paper de la dona en sectors tecnològics és un altre dels grans reptes. Isabel Bellot, directora de Transformació Digital en La Salle-URL, va advertir que la intel·ligència artificial i els algorismes continuen entrenant amb dades que representen principalment a homes, la qual cosa perpetua desigualtats. “Si no corregim aquestes limitacions, estarem frenant l'apoderament femení en àmbits estratègics”, va assenyalar.
A més, Bellot va destacar la falta de referents femenins en tecnologia, la qual cosa dificulta que les noves generacions trobin models en els quals inspirar. Segons ella, és necessari actuar des de l'educació primària per a transmetre que carreres com l'enginyeria són oportunitats obertes a tots, sense distinció de gènere.
Un lideratge transformador i amb visió global
Per a Anna Puigdevall, vicepresidenta de LAI, el lideratge femení té un caràcter transformador: “La dona aporta una visió de 360 graus, connectant punts entre diferents àmbits i generant un creixement més inclusiu en les empreses”.
Puigdevall va recordar que moltes dones han hagut d'afrontar moments complicats sol per la seva condició de gènere, suportant biaixos que encara avui associen a l'home amb el rol de “protector” i a la dona amb el de “cuidadora”. Una visió que, segons afirma, ha de quedar definitivament enrere.
Trencar etiquetes, començar a casa
Un dels aprenentatges comuns de les ponents va ser la necessitat de trencar els sostres de cristall des de l'àmbit domèstic. “La igualtat comença a casa, desfent etiquetes que divideixen als sexes”, va apuntar Puigdevall. També va destacar que els equips mixtos sempre obtenen millors resultats, la qual cosa reforça la idea que la diversitat de gènere no és només una qüestió de justícia social, sinó un valor estratègic per a les empreses.
Un camí cap a la legitimitat i la diversitat
El lideratge femení, lluny de ser una moda o una quota, es perfila com una eina de transformació empresarial i social. La inclusió de més dones en llocs de decisió no sols amplia mirades i estils de gestió, sinó que contribueix a construir organitzacions més innovadores, sostenibles i connectades amb les necessitats reals de la societat.
Escriu el teu comentari