Diversitat i inclusió: la clau per a construir equips més forts i sostenibles

Cada vegada més companyies reconeixen que l'èxit empresarial no depèn només de la rendibilitat, sinó també de la capacitat per a crear equips diversos, inclusius i responsables. El primer pas, segons apunten els directors i directores de Recursos Humans de grans empreses nacionals i internacionals, està en els processos de selecció.

Obrir a persones amb discapacitat o en risc d'exclusió social no sols trenca barreres, també reflecteix un compromís real amb la societat. No obstant això, els experts coincideixen que encara persisteixen estigmes i prejudicis que dificulten la contractació inclusiva.

El procés de selecció com a reflex del compromís

Per a María del Carmen Oliver, directora de RH de Barceló Hotel Group, contractar no és simplement cobrir un lloc, sinó mostrar amb fets el compromís corporatiu cap a la igualtat. “No n'hi ha prou amb parlar de diversitat, cal eliminar els biaixos que continuen presents en la nostra societat”, assenyala.

En la mateixa línia, Camino Sant Millán, directora de Diversitat i Inclusió en Acciona, recorda que la igualtat és un dret, especialment per als qui sofreixen discriminació laboral. El seu missatge és clar: no es tracta només de proclamar-ho, sinó de treballar activament per a derrocar estereotips.

Normalitzar la diferència, no destacar-la

El debat també posa el focus en com percebem als qui són diferents. Per a José María Batalla, fundador de la Casa de Carlota, la gran lluita és “normalitzar la inclusió” sense necessitat de paternalismes. No es tracta de compadir, explica, sinó de transformar la mirada amb la qual interactuem amb les persones amb discapacitat.

La diversitat com a motor d'innovació

El sector privat juga un paper fonamental. Lorena Sánchez, directora de Talent i RH en Carrefour Espanya, defensa que la societat ha d'“obrir els ulls” i acceptar l'amplitud de grups que la conformen. Per a ella, el repte és integrar aquesta realitat en el dia a dia de les empreses. “La diversitat enriqueix”, recalca, tant a escala humana com en termes de competitivitat i innovació.

Impacte social i valor compartit

El consens és clar: apostar per la diversitat i inclusió no és filantropia, sinó estratègia. Les organitzacions que ho apliquen guanyen legitimitat, milloren el seu rendiment i contribueixen a una societat més justa. Al final, l'impacte positiu que generen empreses, fundacions i institucions es tradueix en valor compartit: competitivitat empresarial i progrés social caminant de la mà.