La sostenibilitat, el motor que impulsa la competitivitat empresarial

En un mercat cada vegada més exigent i competitiu, la sostenibilitat ha deixat de ser un gest de responsabilitat social corporativa per convertir-se en un eix estratègic en el desenvolupament empresarial. Apostar per criteris ambientals, socials i de governança (ESG) no només reforça la reputació corporativa i millora la percepció de la marca, sinó que també obre la porta a noves vies de finançament, inversió i creixement econòmic.

Avui, ser eficient energèticament, reduir la petjada de carboni o gestionar de manera intel·ligent els recursos no és únicament una qüestió ètica, sinó una decisió empresarial clau per sobreviure i destacar en un context on consumidors i inversors exigeixen un compromís real.

La sostenibilitat com a impuls i no com a càrrega

Durant una jornada de debat, referents del sector com Mabel Aldomà (Grup Carinsa), Federico García Agut (Jumbo Group), Aina Membrive (Veolia) i Juan Pardo Casas (BBVA) van coincidir que la sostenibilitat no s’ha d’entendre com una obligació costosa, sinó com una inversió amb retorn.

• Per a Juan Pardo, la descarbonització i l’aposta per les energies renovables són “claus en la nova economia” i s’han consolidat com un factor de competitivitat, en oferir avantatges econòmics i financers davant d’aquelles companyies que encara no han iniciat la transició.
• Mabel Aldomà va destacar que la sostenibilitat “no és només un valor del present, sinó una garantia de futur per a qualsevol organització”.
• En paraules de Federico García, adoptar una estratègia verda “no suposa una càrrega, sinó un impuls que impacta directament en la facturació, fins i tot sense modificar preus”.

Reptes: inversió i transformació interna

Situar la sostenibilitat al centre de l’estratègia empresarial no està exempt de reptes. Requereix tecnologia, inversió i credibilitat en els projectes, quelcom que sovint genera incertesa en companyies que encara no s’atreveixen a fer el pas.

• Aina Membrive va subratllar la dificultat d’integrar la sostenibilitat a tots els departaments, més enllà dels equips tècnics.
• Aldomà va apuntar la necessitat d’incorporar-la a tota la cadena de valor, recordant que “la qualitat d’un producte avui també es mesura pel seu impacte ambiental”.
• Per a García, la reducció de la petjada de carboni és un “punt d’inflexió que marca un abans i un després en la relació amb el consumidor”.

Més que un cost, una inversió de futur

Malgrat les dificultats inicials, els experts coincideixen que la sostenibilitat no s’ha d’entendre com una despesa, sinó com una inversió estratègica. La seva implementació genera confiança entre clients i inversors, facilita l’atracció de talent i obre la possibilitat de diferenciar-se amb un valor afegit al mercat.

El desafiament és gran, però també ho és l’oportunitat: les empreses que aconsegueixin alinear la seva estratègia amb criteris sostenibles no només contribuiran a un futur més responsable, sinó que també estaran millor posicionades per créixer i competir en un entorn global en constant transformació.