La IA exigeix una reforma hospitalària: així està canviant la tecnologia la manera de treballar en sanitat
La tecnologia i la Intel·ligència Artificial ha irromput amb força per a millorar la qualitat de la assistència sanitària, un sector en plena "transformació"
La irrupció de la Intel·ligència Artificial (IA) està marcant un abans i un després en la manera d'entendre la salut. Ja no es tracta només d'avanços tecnològics, sinó d'una autèntica transformació en la gestió d'hospitals, diagnòstics i atenció a pacients. En la taula rodona “Dades de salut i Intel·ligència Artificial: la porta cap a un nou model d'assistència sanitària”, organitzada en el BNEW 2025, experts i professionals de la salut van coincidir que la IA no és un complement, sinó una palanca de canvi per a construir un sistema més sòlid i sostenible.
El repte: un sistema sanitari més sostenible
El sistema actual afronta un problema estructural: falta de professionals per a una demanda creixent. En aquest escenari, la IA pot ser el “copilot” dels sanitaris, ajudant a prioritzar pacients, detectar anomalies i garantir tres pilars bàsics: sostenibilitat, accés i igualtat.
Segons Santiago de Torres (president de Atrys Health), la tecnologia no substitueix, sinó que permet “canalitzar l'esforç” cap a on realment aporta valor, sempre amb el pacient en el centre.
La importància de les dades
Si la IA és el motor, les dades mèdiques són el combustible. En paraules de Montserrat Donaven (Biocat), la transformació sanitària no pot imaginar sense l'explotació de grans volums d'informació. Catalunya ja treballa en la creació d'un centre de dades especialitzat que permeti millorar la gestió de dades secundàries, avui un dels majors reptes.
Així i tot, els experts adverteixen: la qualitat i diversitat de les dades continua sent un desafiament. Actualment, la majoria d'algorismes es nodreixen de perfils homogenis (per exemple, homes de 70 kg), la qual cosa genera biaixos en els resultats.
Canvis en hospitals i hàbits de treball
La introducció de la IA no sols implica tecnologia, sinó també un canvi organitzatiu profund. Per a Jaume Raventós (director gerent de l'Hospital de la Mar), el més complex és transformar la forma en què treballen els equips, adaptant processos i mentalitats.
Els hospitals comencen a experimentar amb projectes pilot que demostren el potencial de monitorar pacients des de casa o fins i tot des d'un altre país, reduint estades innecessàries i alliberant recursos per a casos crítics.
Governança, ètica i confiança: les claus del futur
La digitalització de la salut també obre preguntes sobre ètica, regulació i interoperabilitat. Normatives europees com el EHDS o el IA Act busquen establir les bases d'un ús segur, però el veritable repte serà aconseguir que tots els actors —administració, hospitals, empreses— treballin alineats.
La confiança serà determinant: si la IA s'utilitza de manera transparent i coherent, pot convertir en una eina estratègica per a reforçar la qualitat dels sistemes sanitaris.
Del pilot a la realitat
A Catalunya ja s'estan desenvolupant més de 180 programes pilot basats en algorismes. El desafiament ara és passar de l'experimentació a la implantació real, amb pressupostos compartits que accelerin l'arribada de solucions als pacients. Com va recordar Donaven, invertir en tecnologia no és una despesa, sinó una aposta per a optimitzar recursos com en el sector farmacèutic i assegurar que la innovació repercuteixi directament en la salut de la ciutadania.
Escriu el teu comentari