Telefónica puja un 10,4% en el que va d'any i toca màxims després de la venda de la seva filial mexicana

Les accions de Telefónica acumulen una pujada a la Borsa del 10,4% en el que va d’any i van marcar el seu màxim anual el passat dimecres, coincidint amb l’anunci de l’acord per a la venda de la seva participació total en la filial mexicana al consorci Melisa Acquisition —integrat per Oxio i Newfoundland Capital Management— per un import de 450 milions de dòlars (384 milions d’euros).

La ‘teleco’, presidida per Marc Murtra, va tancar la sessió del 8 d’abril en 3,9 euros per acció, per sobre del mínim anual que va tocar el 21 de gener, en 3,236 euros, la qual cosa implica una revalorització del 18,42% des d’aquella data.

En aquest context, Telefónica ha tancat la sessió d’avui amb una lleugera pujada del 0,03%, fins a intercanviar-se a un preu unitari de 3,843 euros.

Dels analistes consultats per Europa Press que componen el panell de Telefónica a ‘Bloomberg’, AlphaValue fixa el seu preu objectiu en 5,31 euros per acció, Morgan Stanley en 5 euros i Banco Sabadell en 4,9 euros, la qual cosa suposa una prima de fins a aproximadament el 38% respecte al tancament d’aquest divendres.

L’operació a Mèxic constitueix la setena desinversió internacional realitzada per Telefónica sota l’actual presidència executiva, després de les sortides d’Argentina, Perú, Equador, Uruguai, Xile i Colòmbia. La venda de Veneçuela continua pendent de culminar-se.

En el que va de 2026, la companyia ha tancat les vendes de les seves filials a Colòmbia i Xile. El 5 de febrer va formalitzar la venda de Colòmbia a Millicom per 214 milions de dòlars (182 milions d’euros), operació que reduirà el seu deute financer net en aproximadament 1.550 milions d’euros.

Dies després, el 10 de febrer, Telefónica va completar la venda del seu negoci a Xile a un consorci format per Millicom i NJJ Holding per un import màxim de 1.365 milions de dòlars (1.165 milions d’euros), dels quals 1.215 milions són fixos i 150 milions variables, aquesta última quantitat condicionada “a la possible ocurrència de determinats esdeveniments al mercat de telecomunicacions xilè”.

Estratègia de desinversió a hispanoamèrica

Murtra va defensar en el seu discurs a la junta general ordinària d’accionistes de Telefónica, que va tenir lloc el 26 de març a Madrid, que la ‘teleco’ avança en l’execució de la seva estratègia de desinversió a Hispanoamèrica. “Ens concentrem en els nostres quatre mercats ‘core’: Espanya, Regne Unit, Alemanya i Brasil. Menys dispersió. Més focus”, va defensar.

En la trobada anual dels accionistes de l’operadora, el president executiu va defensar que la companyia s’ha marcat el repte de ser una de les millors ‘telecos’ d’Europa el 2030 i del món el 2035, en els mercats en què operi, alhora que va avançar que la firma vol incorporar nous perfils que ajudin a potenciar el seu consell, adaptats als nous objectius que persegueix, amb experiència internacional i en tecnologia digital.

Finalment, Murtra va posar el focus en què Telefónica invertirà en reforçar la seva presència en productes de defensa, així com en integrar solucions de ciberseguretat i ‘cloud’ en B2B —‘business to business’—, entre altres qüestions.

Primera gran operació de l''Era Murtra'

Telefónica i Liberty Global —copropietaris de la ‘teleco’ VMO2 al Regne Unit—, juntament amb Infravia Capital, a través de la seva ‘joint venture’ de fibra Nexfibre, han arribat el passat mes de febrer a un acord per adquirir el 100% del capital social de Netomnia, el segon major operador de fibra del Regne Unit, per 2.000 milions de lliures esterlines (aproximadament 2.296 milions d’euros).

Aquesta va ser la primera gran operació del nou pla estratègic de Telefónica, ‘Transform & Grow’, impulsat per Murtra després de la seva arribada a la presidència executiva de la companyia, i que té com a prioritat créixer en els seus quatre mercats estratègics —Espanya, Alemanya, Regne Unit i Brasil—.

El pla estratègic de l’empresa passa per una “ambició concreta”, la de “fer de Telefónica una companyia més focalitzada, eficient i rendible”. “I com deia abans, convertir Telefónica en la millor via d’accés de ciutadans, empreses i institucions a les tecnologies digitals. Per aconseguir-ho, hem marcat cinc eixos. Cinc prioritats. Una sola direcció”, va explicar Murtra en el seu discurs a la junta.