La negociació del conveni d'agències de viatges entra en una nova fase aquest dilluns amb sindicats i patronal

El procés d'actualització del conveni col·lectiu de les agències de viatges a Espanya afronta una nova jornada de diàleg entre sindicats i patronal després de diverses setmanes de contactes marcats per la falta d'acords definitius i per diferències en l'enfocament de la negociació.

Una taula de diàleg encara sense tancament clar

Les organitzacions sindicals i la patronal del sector turístic tornen a asseure aquest dilluns per a intentar avançar en la renovació del marc laboral que regula a milers de treballadors en agències de viatges. La reunió es produeix després d'un cicle de converses en el qual no s'han registrat avanços substancials.

En la taula participen les centrals sindicals, amb Valorian com a organització majoritària, al costat de la Confederació Espanyola d'Agències de Viatges, en un escenari en el qual el ritme de les negociacions continua sent un dels principals punts de fricció.

Propostes sindicals en diversos blocs del conveni

En l'última ronda de contactes, celebrada a la fi de març, la part sindical presenta una bateria de propostes orientades a estructurar l'acord per capítols. L'objectiu és avançar en matèries concretes com l'organització del treball, la formació professional i la progressió dins de les empreses del sector.

També es plantegen millores en àrees com la contractació, la planificació d'horaris i la distribució de la jornada laboral, amb la intenció d'actualitzar un text que, segons els sindicats, no ha experimentat canvis estructurals des de 2019 més enllà d'ajustos salarials o modificacions legals.

La patronal sol·licita més temps per a analitzar l'abast de les propostes i definir la seva posició, la qual cosa alenteix l'avanç del procés negociador.

Diferents estratègies en la negociació col·lectiva

El debat no es limita al contingut del conveni, sinó també a la manera d'abordar-lo. Valorian defensa un model de negociació per blocs, que permeti aconseguir acords parcials de manera progressiva.

No obstant això, altres organitzacions sindicals plantegen estratègies diferents. CCOO proposa reobrir el conjunt del conveni des de zero i treballar sobre una proposta global que inclogui tots els aspectes del text. UGT, per part seva, concentra el seu enfocament en dos eixos principals: salari i jornada laboral.

Aquestes diferències metodològiques afegeixen complexitat al procés i condicionen la possibilitat d'aconseguir un acord conjunt a curt termini.

Preocupació per la lentitud del procés

L'organització majoritària en la taula negociadora expressa la seva preocupació pel ritme de les converses. Considera que els canvis d'estratègia introduïts per algunes parts contribueixen a retardar l'avanç de les negociacions.

Des d'aquest punt de vista, s'adverteix que la falta de continuïtat en l'enfocament podria suposar un obstacle per a tancar acords en terminis raonables, especialment en un context en el qual les condicions laborals del sector es consideren desactualitzades.

Context del sector i antecedents recents

El sector d'agències de viatges arrossega diversos anys sense una actualització integral del conveni, la qual cosa ha generat pressió sindical per a introduir canvis estructurals en la regulació laboral.

Com a antecedent recent, el juny de 2025 se signa un acord entre la patronal i Valorian que contempla una pujada salarial del 3% amb efectes retroactius des de gener, a més d'ajustos en la clàusula de compensació i absorció en determinats nivells retributius.

Expectatives davant la nova reunió

La reunió prevista per a aquest dilluns es planteja com una nova oportunitat per a acostar posicions entre les parts. Encara que persisteixen diferències importants en la manera d'abordar la negociació, totes dues parts mantenen obert el canal de diàleg amb l'objectiu d'evitar un bloqueig prolongat del conveni col·lectiu.