Banc Sabadell tanca l'any de l'OPA amb una caiguda del 2,8% en el benefici net de l'entitat

2025 no va ser un any qualsevol per a Banc Sabadell. Va ser l'exercici marcat per l'OPA hostil del BBVA, l'intent d'absorció que va agitar el sector financer espanyol i que finalment no va prosperar. En aquest context de màxima pressió corporativa, l'entitat catalana ha tancat l'any amb un benefici net de 1.775 milions d'euros i l'anunci d'una recompra d'accions de 800 milions.

Les xifres, comunicades aquest divendres a la CNMV, reflecteixen una lleugera caiguda del 2,8% respecte a 2024. No obstant això, el banc matisa que l'any anterior va estar impulsat per 109 milions d'impactes extraordinaris positius. Sense aquest efecte comptable, el benefici hauria crescut un 3,4%.

Més enllà del resultat comptable, el missatge és estratègic: Sabadell accelera la remuneració a l'accionista després d'haver superat l'envit del BBVA. Entre dividends, recompra d'accions i el dividend extraordinari lligat a la venda de TSB, l'entitat preveu distribuir uns 4.000 milions d'euros en 12 mesos.

La recompra —ja autoritzada pel BCE— arrencarà dilluns i es finançarà amb 365 milions amb càrrec a resultats i 435 milions procedents de l'excés de capital sobre el 13% de CET1. És un senyal clar al mercat: el banc genera capital i el retorna.

El conseller delegat, César González-Bueno, ha defensat que l'exercici es tanca “complint una vegada més els compromisos amb el mercat”, la qual cosa permet confirmar les previsions del Pla Estratègic 2025-2027. En altres paraules: després de resistir l'OPA, el banc reafirma el seu full de ruta en solitari.

En termes de rendibilitat, el GIRI es va situar en el 14,3%, amb l'objectiu del 16% en l'horitzó. La solvència CET1 fully loaded va aconseguir el 13,65%, després de generar 196 punts bàsics de capital de manera orgànica durant l'any.

El negoci també va acompanyar. El crèdit va créixer un 2,4% (5,4% sense TSB), amb impuls en hipoteques i finançament empresarial a Espanya. La morositat va baixar al 2,37% i les provisions es van reduir un 23,5%, millorant el perfil de risc.

La filial britànica TSB, la venda de la qual es va tancar el 31 de març per 3.000 milions d'euros, va aportar 318 milions al grup abans de la seva desinversió. Aquesta operació va ser clau per a reforçar capital en ple pols corporatiu.

L'any de l'OPA fallida acaba així amb un missatge implícit: Sabadell no sols va resistir, sinó que sali reforçat en capital, rendibilitat i capacitat de retribució. Ara el focus passa de l'intent d'absorció a l'execució del nou pla estratègic en solitari.