VÍDEO. Gonzalo Gortázar: "El sector públic no pot resoldre per si sol el problema de l'habitatge"

El conseller delegat de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, va defensar en la Càtedra d'Economia i Societat de la Fundació La Caixa que l'economia espanyola afronta un escenari internacional complex, marcat per la incertesa geopolítica, la volatilitat energètica i les tensions inflacionistes, però ho fa des d'una posició “més resilient” que en crisis anteriors.

Gortázar, ha ofert una radiografia moderadament optimista sobre l'estat de l'economia espanyola, encara que ha llançat seriosos advertiments sobre els desajustaments estructurals que amenacen el benestar a llarg termini. El directiu ha analitzat l'actual entorn macroeconòmic i ha situat la crisi de l'habitatge i l'envelliment de la població com els grans desafiaments del país.

En la seva intervenció inicial, l'economista José Luis García Delgado, com a titular de la Càtedra “la Caixa” Economia i Societat de la Fundació La Caixa, va traçar un perfil molt personal de Gonzalo Gortázar, destacant tres trets clau del seu lideratge: confiança, servei i senzillesa. Gortázar és per als seus col·laboradors més pròxims una persona respectada, admirada i volguda.

No obstant això, va posar especial èmfasi en una qualitat que va considerar diferencial: la capacitat d'escoltar. García Delgado va subratllar que “liderar és transmetre confiança”, però que aquesta confiança es construeix escoltant de debò, una virtut que va descriure com “tan poc freqüent”. 

Segons va explicar, Gortázar escolta per a reflexionar amb profunditat i després decidir amb discreció, i a partir d'aquí va llançar una recomanació implícita —especialment dirigida a l'àmbit públic—: recuperar l'escolta com a base per a prendre millors decisions, ja que “s'aprèn molt escoltant” i permet actuar amb més criteri i solidesa.

En el moment actual, el nostre país ha d'abordar les reformes pendents

Malgrat l'elevada incertesa internacional provocada per les tensions a Orient Mitjà i la volatilitat dels preus energètics, Gortázar ha subratllat que Espanya compta avui amb un "escut" més sòlid que en crisis anteriors. L'aposta per les energies renovables, la reducció de l'endeutament privat i una balança per compte corrent en superàvit col·loquen al país en una "posició privilegiada" enfront dels seus veïns europeus.

A aquesta resiliència contribueix també el sistema bancari. En clar contrast amb la crisi de 2008, el primer executiu de CaixaBank ha reivindicat el paper actual del sector: "Tenim un sector financer fort, rendible i eficient que pot ajudar empreses i a famílies a parar el cop".

Gortázar va apuntar que l'encariment del petroli i del gas pot tenir un impacte directe sobre el creixement i la inflació, encara que va estimar que, en l'escenari central, l'efecte sobre el PIB espanyol seria “relativament moderat”. 

El directiu va subratllar que l'economia espanyola viu un moment positiu, però va advertir que precisament per això és necessari abordar reformes pendents. Entre els grans reptes va citar el dèficit públic, la baixa productivitat, les infraestructures, l'habitatge i la demografia.

Apuja el preu de l'habitatge perquè hi ha un dèficit de 730.000 en tot el país

Un dels moments més contundents de la seva intervenció ha girat entorn del sector immobiliari. Gortázar ha descartat categòricament que Espanya estigui sofrint una nova bombolla especulativa. "Apuja el preu perquè l'oferta no arriba a atendre la demanda", ha sentenciat.

El directiu ha xifrat en 730.000 el dèficit d'habitatges generats des de la pandèmia, apuntant a la falta d'agilitat administrativa en la gestió del sòl com el principal coll d'ampolla. Aquest bloqueig, ha alertat, està provocant una greu fractura social i generacional. Secundar en dades del Banc d'Espanya, ha il·lustrat com la riquesa dels menors de 35 anys ha caigut dràsticament enfront de la dels majors de 75. "Els nostres joves se senten que la societat i el sistema no els està donant resposta a una necessitat tan bàsica com és la d'independitzar-se", ha lamentat.

Sobre l'habitatge, Gortázar va anar especialment clar: “No hi ha una bombolla especulativa; apuja el preu perquè l'oferta no arriba a atendre la demanda”. Per a ell, des de la pandèmia s'ha generat un dèficit estimat de 730.000 habitatges, la qual cosa està dificultant especialment l'accés dels joves. “La falta d'habitatge és un problema social”, va afirmar.

El conseller delegat de CaixaBank ha avisat que la falta d'accés a l'habitatge està empobrint als joves.

També va reclamar més agilitat administrativa, més sòl disponible, col·laboració publicoprivada i estabilitat reguladora per a atreure inversió. Segons la seva opinió, el sector públic no pot resoldre per si sol el problema de l'habitatge.

Benvinguda la immigració per a afrontar l'envelliment progressiu de la nostra societat

En el front demogràfic, el CEO de CaixaBank ha abordat la caiguda de les ràtios de treballadors per jubilat. Per a sostenir el sistema i l'economia, ha proposat una triple recepta: donar la benvinguda a una immigració ordenada per a cobrir la necessitat de mà d'obra, aprofitar el salt de productivitat que ofereix la intel·ligència artificial i fomentar decididament l'estalvi privat.

 Sobre aquest últim punt, ha instat a impulsar els plans de pensions d'ocupació mitjançant sistemes d'adscripció automàtica, seguint models d'èxit com el britànic.

En matèria demogràfica, Gortázar va defensar la necessitat d'afrontar l'envelliment amb realisme. “Benvinguda la immigració, necessitem mà d'obra”, va afirmar, al mateix temps que va assenyalar la intel·ligència artificial com una gran oportunitat per a millorar la productivitat.

El CEO de CaixaBank també va insistir a més en la necessitat de fomentar l'estalvi privat a llarg termini, especialment a través de plans de pensions. Va recordar que només el 2,5% dels treballadors de pimes compten amb un pla de pensions d'empresa i va defensar fórmules com l'adscripció automàtica.

Si ens adormim davant la IA, el preu a pagar serà car

Gortázar va refredar qualsevol expectativa sobre possibles fusions bancàries a nivell europeu. "No veiem oportunitats tangibles de crear valor en operacions transfrontereres", ha assegurat, confirmant que el focus de CaixaBank seguirà fermament ancorat a Espanya i Portugal.

Finalment, ha llançat un missatge intern enfront de l'avanç dels neobancs i la irrupció de la IA generativa. Ha exigit "zero complaença" als seus equips, advertint que, malgrat els bons resultats actuals, "el mercat està canviant molt i, si ens adormim, això ens costarà moltíssim". No obstant això, ha defensat el model de l'entitat, recordant que la tecnologia ha de conviure amb el "factor humà" i que el seu èxit manca de sentit si no reverteix en la societat, recordant que una tercera part dels beneficis del banc es destinen a l'Obra Social de la Fundació La Caixa.

Sobre la intel·ligència artificial, Gortázar va reconèixer que suposa un canvi profund per a la banca, però va defensar que les entitats tradicionals tenen actius diferencials: clients, dades, confiança i presència física. “El primer missatge és zero complaença. El mercat està canviant molt. Si ens adormim, això ens costarà moltíssim”, va advertir.

En relació amb CaixaBank, va reivindicar el seu paper com a entitat amb vocació social, vinculada a la Fundació La Caixa. Va recordar que una part significativa dels beneficis reverteix en l'obra social i va destacar iniciatives com MicroBank, els comptes de pagament bàsiques i la inclusió financera en municipis petits.

Europa necessita mercats veritablement integrats